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| 六年来,福加德取得了一项又一项可喜成就,创造了一个 |
| 又一个骄人的业绩。原因当然是多方面的,但成功之“道”却 |
| 与福加德特有的企业文化密不可分。 |
| 公司创建伊始,董事长就提出了福加德的企业理念,同时 |
| 还对每一条理念进行了详细阐述: |
| 崇尚以人为本(对外以客户为本,对内以员工为本) |
| 追求卓越的品质(优质的产品,实惠的价格,满意的服务) |
| 迎合客户的需求(我们所做的一切都是为了客户,为了市 |
| 场); |
和同行一起进步(三人行必有我师,我们永远向同行学习, |
| 以同行为师)。 |
| 2002年7月,伴随着公司产销量跃上新台阶之际,我们福 |
| 加德人又适时地提炼出了福加德的企业精神:“不怕苦,不怕 |
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| 累,相信自己,永不言败”。正是这种企业精神,激励着福加德员工同舟共济,众志成城,刷新了 |
| 一个又一个的业绩新高,打破了一项又一项业界的记录。同时,为丰富员工的业余文化生活,提升 |
| 员工的业务素质,福加德在公司内部建立图书馆、网吧,开办多种形式的培训班和讲座。公司领导 |
| 和全体员工一起学习《独立人格》、《决不让流水浪费金钱》等文章,与管理人员一起学习、讨论 |
| 《从优秀到卓越》、 《基业长青》、 《非常营销》、《水煮三国》、《好兵帅克》等著作,潜移 |
| 默化地在员工生活中创造着学习的氛围,不遗余力地推动着管理层素质的提升。时至今日,仍持之 |
| 以恒地打造着学习型的福加德。 |
| 至2005 年初,公司的创业者们又将中国的传统文化与现代企业的经营理念有机融合起来,将 |
| 福加德企业的核心价值观浓缩为四个字“厚德载福”。至此,历经五年,福加德的企业理念、企业 |
| 精神、企业价值观等已基本形成,构成了福加德企业文化的基石。 |
| 当然,福加德企业文化的组成部分还有很多方面,如:福加德制度文化的建设、《福加德员工 |
| 手册》的编写、 ISO9001 : 2000 质量管理体系及 HACCP 食品安全管理体系的认证、企业文化 |
| 载体《福加德通讯》的编写和福加德网站的建设、员工系列培训等等。同时,福加德在建设企业文 |
| 化的过程中,也有着丰富多彩的形式,如评选“福加德之星”、“销售之星”、“优秀员工”;组 |
| 建肇庆市民营企业第一批党组织;各公司分别组建球队并进行巡回比赛;建设游泳馆等一系列运动 |
| 场所并组织员工开展健身运动;推行全员绩效考核等等。这一切,都是围绕着构建和谐福加德,构 |
建效益福加德这条主线来有组织有计划地展开的。 |
| 目前,福加德已拥有包括面粉加工、粮食贸易、港口物流、粮食储备等在内的多元化的九家 |
| 企业,福加德的高层管理人员分别由来自加拿大、香港及国内近二十家知名企业的优秀人才组成。 |
| 福加德的员工来自全国十几个省份、毕业于三十余所大中专院校。多元化的公司,不同文化背景的 |
| 员工走到了一起,构成了今天的福加德。如果说这尚不足以代表福加德优势的话,那么,这些不同 |
| 的企业、不同背景的员工能在短时间内磨和、融洽以至于爆发能量,这,就是福加德的优势,是福 |
| 加德能够成功的“道”。这种精神和物质有机结合的“道”就集中蕴涵于福加德的企业文化之中, |
| 也必将在福加德“有容乃大”的包容中得以升华,得以光大。 |